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Maite Suárez: "El Tercer Sector tiene un camino lleno de futuro y retos por conseguir"

De su experiencia en el Secretariado Gitano y en EAPN, lleva guardada en la mochila la capacidad de desarrollar trabajo polivalente así como el compromiso que se adquiere junto con otras entidades, con un mismo denominador común.

EN EAPN, Red Contra la Pobreza y la Exclusión Social, se actúa en favor de los colectivos vulnerables para que no existan desigualdades y debemos “hacérnoslo mirar”, reflexiona Maite Suarez, cuando vivimos en una región en la que existe un porcentaje de casi un 45%  de personas en riesgo de exclusión. Pero por el contrario, también funciona en Extremadura, desde hace ya más de seis años, una plataforma formada por 7 entidades que intenta implicar a la clase política para que actúen en contra de la pobreza y la exclusión. Todo esto, señala, requiere de una interlocución social eficaz que debe venir de la mano de este órgano que se está fortaleciendo para influir en determinados aspectos como el pacto contra la pobreza, entre otros ejemplos. Se trata pues, de un proyecto conjunto que vio la luz en el año 2012 y que, desde hace poco menos de un mes, preside Maite Suarez Vega.

Vamos a conocer un poco más a la cabeza visible de la Plataforma del Tercer Sector (PTSEX), un proyecto que pretende ser un altavoz y ejecutar una estrategia común de corresponsabilidad para impulsar el ejercicio que permita avanzar en una sociedad más justa.

1.Queremos comenzar hablando de tu trayectoria profesional. ¿Qué es lo que has ido aportando en el camino a nivel asociativo y en lo personal, en todo este proceso?

Mi trayectoria a nivel profesional comenzó en el año 2000 en Fundación Secretariado Gitano, mi entidad de origen, que trabaja para la promoción integral de la Comunidad Gitana. En ese momento como personal técnico del Programa Acceder, perteneciente al Programa de Lucha Contra la Discriminación de Fondo Social Europeo. A partir de ahí  avanzo ocupando puestos de Coordinación y en el año 2006, como Directora Territorial de Extremadura. En la actualidad, además soy Subdirectora Adjunta de Acción Institucional y Desarrollo Territorial a nivel estatal.

En el desarrollo de nuestra labor siempre se ha tenido clara la importancia del trabajo colaborativo, del trabajo en Red y es por ello que desde los orígenes siempre ha propiciado puntos de encuentros formales e informales con otras entidades. Es en el año 2001 cuando, junto con otras entidades iniciamos el trabajo en EAPN en Extremadura, aunque su impulso más fuerte se realiza en 2009, momento en el que ocupamos la Secretaría.

EAPN (European Anti Poverty Network),EAPN-Extremadura es una Red que está formada por 17 entidades extremeñas del Tercer Sector que trabajan a favor de la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad, de forma coordinada y participativa, alineada con la estrategia estatal y europea en  2015, FSG asume la presidencia de EAPN (hasta junio de 2019) y conforme a su Plan Estratégico, entre otros temas, hemos contribuido a la estructuración del Tercer Sector Social a través de la participación dentro de la Plataforma del Tercer Sector de Extremadura (PTSEX).

2. ¿Cómo llegas a formar parte activa de la Plataforma del Tercer Sector? Podrías definir esta entidad, para que nuestros lectores conozcan qué asociaciones la engloban.

La Plataforma del Tercer Sector de Extremadura se crea en noviembre de 2012 para la realización de un proyecto conjunto de acción por parte de las plataformas y organizaciones más representativas del Tercer Sector de Extremadura,  para coordinar sus actividades y actuar con cohesión interna, estrategia común y una capacidad real de interlocución, influencia y corresponsabilidad. Se constituye como una organización defensora del bienestar social , para diseñar estrategias y adoptar decisiones que tiendan a la profundización de la democracia participativa y de los valores del Estado Social.

La PTSEX, está formada por: ASOCIACIÓN EXTREMEÑA DE FUNDACIONES (AFEX) CARITAS Extremadura CERMI-Extremadura CRUZ ROJA Extremadura EAPN-Extremadura ONCE PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE EXTREMADURA

En los últimos años, con Manuel López Risco al frente de la Presidencia, la Plataforma ha conseguido un nivel de interlocución y diálogo civil con la administración extremeña e instituciones públicas muy alto. Prueba de ello es la creación de la Mesa del Diálogo Civil en 2017, en la que están representadas las entidades del Tercer Sector de Extremadura por la Plataforma, y el Gobierno en pleno de la Junta de Extremadura. Su finalidad es la de institucionalizar la cooperación y el diálogo permanente entre la Administración regional y la PTSEX. También en este ámbito de la representación, resulta muy destacable la participación de la Plataforma en el Consejo Regional del Voluntariado, y en el Consejo Económico y Social.

3-Abordemos ahora, si te parece, el futuro de la Plataforma del Tercer Sector en Extremadura. Nuevos proyectos que la sociedad extremeña debería tener en cuenta….y si nosotros, los ciudadanos de a pie, podemos contribuir también a fomentar el conocimiento de la entidad.

En estos últimos años, gracias al esfuerzo de la Plataforma y de sus Entidades, hemos conseguido dotarnos no sólo de una Mesa del Diálogo Civil con el máximo grado de representatividad y que es única en España precisamente por esta particularidad, al conformarla el presidente de la Junta de Extremadura y los titulares de todas las Consejerías, sino que también hemos conseguido avances muy importantes gracias al alto grado de interlocución social. Hemos participado de forma muy activa en la elaboración, entre otras, de la nueva Ley del Voluntariado, la Ley del Tercer Sector Social de Extremadura, y en la Ley de Conciertos Sociales. Estas leyes son fundamentales para el Sector, pues permitirán trabajar con mayor seguridad jurídica y más garantía, a favor de los colectivos más vulnerables y en riesgo de exclusión social. Todo ello ha sido posible gracias al trabajo conjunto de las Entidades de la Plataforma.

A la mayor brevedad posible nos sentaremos a diseñar conjuntamente el Plan Estratégico y Operativo de PTS en Extremadura para este periodo. No obstante, en un primer momento debemos continuar la línea emprendida acometiendo el desarrollo normativo de la Ley del Tercer Sector de Extremadura y de la Ley de Conciertos Sociales, y trabajar para dotarnos cuanto antes de un gran Pacto contra la Pobreza en Extremadura.

También constituye una prioridad para la Plataforma seguir trabajando para ampliar el nivel de interlocución y de diálogo con otros sectores , como lo son los agentes sociales, las empresas, y la universidad.

4. Y en toda esta historia de lucha por la inclusión social, del mundo asociativo, ¿Cual crees que es el papel de la mujer?, ¿Existe aún una gran asignatura pendiente?

Se estima que  ocho de cada diez trabajadores de las entidades del Tercer Sector son mujeres , sin embargo, disminuye  su participación en cargos directivos, ya que existe  una menor presencia femenina  en los órganos de gobierno de las entidades, por lo que resulta un reto que debemos seguir abordando. Para la Plataforma del Tercer Sector ha sido siempre una máxima aplicar la perspectiva de género, y son necesarios  criterios de paridad, con la propuesta de actuar de acuerdo a los principios de  igualdad de género. Es cierto que se han obtenido logros, pero no es menos real que todavía queda mucho por caminar en esta senda.

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